我们拥有一支由一线驻场技术服务工程师、后台专业技术人员、资深技术专家组成的专业技术服务团队，为客户提供快速响应并适应其业务发展的IT系统建设及技术支持。在项目建设中，依托产品内置的业内最佳业务实践，知明能够在很短的周期内实施信息系统，并同时确保用户对系统极高的满意度与接收度。
项目管理总体实施策略
知明从以下五个方面确定了项目管理的总体实施策略，从而最大程度保障了IT项目的实施质量：
知明项目实施方法论
知明项目实施过程管理
知明认为传统的项目实施过程过于侧重项目前期的方案确认，而根据我们的项目经验，很多用户需求必须在 用户使用系统后才能明确，因此，知明在项目实施过程中，将重心放在系统演示阶段，我们采取如下策略： 1） 在设计阶段尽快设计出企业的目标流程，并立即搭建原型系统。 2） 尽早进入系统演示阶段（CRP），让用户尽早使用系统，提出问题与新需求，实施团队则根据问题与新需求，进行差异分析及 时 调整系统；按照以上模式循环迭代多次，从而确保系统符合用户的预期。
